lunes, 18 de enero de 2010
Nota de Opinion: Difícil juego de ajedrez. Por Ricardo Romero
jueves, 17 de diciembre de 2009
Sobre la Ley de Democratización, Transparencia y Equidad Electoral
- Se explicita el cupo femenino en el artículo 3, inc. b)
- Se fija la provisoriedad de la Personería Jurídica y se establecen plazos de seis meses para la contitución de las autoridades del Partido y se explicita la imposibilidad de presentar candidatos en el proceso de formación del mismo. Modifica el Artículo 7.
- Se incorpora el Artículo 7 Bis. Que fija para dar personería definitiva la acreditación de afiliados/as con copia de DNI de los mismos. Obliga a constituir autoridades y libros rubricados correspondientes.
- Se incorpora el Artículo 7 Tris. Fijando como piso para mantener la personería la cantidad de afiliados/as presentados para la constitución del mismo.
- Fija los mismos criterios para mantener la formación de Partidos Nacionales (al menos cinco distritos). Art. 8
- Se limita la posibilidad de alianza de un partido de distrito a un único partido nacional. Art. 10.
- Se rigidiza la formación de Confederaciones de Partidos. 10 bis.
- Fija la posibilidad de fusión de partidos por un Partido nuevo. Art. 10 tris.
- Se establece la necesidad de fundamentar un rechazo de afiliación. Art. 25.
- Se fija criterio de extinción de la afiliación. Art. 25 bis.
- Se restringe la doble afiliación. Art. 25 ter.
- Se facilita el mecanismo de renuncia a la afiliación. Art. 25 cuarter.
- Da a los afiliados su derecho a conocer su situación de afiliación en forma individual art. 26.
- Para elección de autoridades se fija su regulación por Cartas Orgánicas partidarias o legislación electora. Para cargo electivos se fijan las primarias abiertas y sumultáneas. Art. 29.
- Amplia la exclusión para ser candidato/a a personas con delitos de lesa humanidad. Art. 33.
- Cambia los criterios para perder la legalidad. b) reduce a dos las no presenaciones, e) no mantener las afiliaciones art. 7 y 7 ter, f) menos de cinco distritos y g) no cumplir con incisos f y g del art. 33.
- Perdida la legalidad se puede solicitar nuevamente la personaría inmediatamente. Si pierde definitivamente la misma, no lo podrá hacer hasta seis años. No se pueden utilizar más del 50% de una cantidad de afiliados de un partido para volver a pedir la personería. Art. 53.
- Se constituye un Consejo Electoral con los/as apoderados de organizaciones políticas para el seguimiento del proceso electoral. Art. 104.
- Se garantiza accesibilidad y confidencialidad del voto a personas con discapacidad. Art. 105.
- Justicia electoral conoce todo lo que se debe a la aplicación de la presente. Art. 106.
- Los partidos tienen hasta el 31 de diciembre de 2011 para cumplir con la presente. Art. 107. vetada por la Presidenta.
- Los requisitos para formalización definitiva del Partido rigen a partir del 31 de diciembre de 2011. Art. 108. vetada por la Presidenta.
- Los partidos deberán adecuar sus Cartas Orgánicas a la presente Ley. Art. 109.
domingo, 6 de diciembre de 2009
Hacia un Plan Nacional por la Diversidad
Ricardo Romero
Director del INADI
Que ante cualquier hecho de discriminación se diga: “Te denuncio al INADI”, fue el logró más acabado de un nuevo rol que construyeron los mil dias de gestión de María José Lubertino. Un INADI que durante sus años de vida, fue consolidando su armado institucional y tomo cuerpo administrativo a partir de pensarse un direccionamiento político que se proyectó federalmente, abrió sus puertas y generó políticas públicas amplias y transversales, que concientizó al país sobre el tema de la Discriminación y logró impulsar una agenda de propuestas para avanzar hacia la Diversidad.
Pero una nueva etapa se abre en el INADI, con la elección de María José Lubertino como legisladora de la Ciudad, lo que marca un momento oportuno para reflexionar sobre los lineamientos políticos de la institución. Si el Plan Nacional contra la Discriminación establecido por Decreto 1086/05 del P.E.N., a cargo del Dr. Nestor Kirchner, fue el eje rector del accionar del INADI, es necesario encarar nuevos objetivos, que avancen no sólo a luchar contra la Discriminación sino a propiciar las Diversidades, teniendo como fortaleza el entramado interistitucional construido en esta gestión, con más de 14 provincias adhiriendo al PNcD, con más de 260 municipios firmantes del Programa Ciudades Libres de Discriminación, con más de 200 organizaciones de la Sociedad Civil que participan de los proyectos del INADI, con una veintena de empresas comprometidas a gestionar a favor de la Diversidad y con miles de personas que reciben cotidianamente atención jurídica, información sobre Discriminación y las actividades que realiza el Instituto, dando base para seguir avanzando por la defensa de derechos. Para consolidar al INADI, se deben fortalecer sus Delegaciones y Subsedes, nutriéndolos de programas de acciones y espacios de participación, en tal sentido, resulta indispensable consolidar sus equipos de trabajo en una estructura institucional que las ejecute.
Resulta oportuno impulsar este debate, para que la nueva conducción del INADI pueda generar los lineamientos que le permitan mejorar su capacidad de impulsar y desarrollar políticas públicas contra la Discriminación. Un Plan Nacional por la Diversidad, permitirá darle al INADI una planificación estratégica y un marco de acción con mejores resultados, orientándose no sólo a tomar transversalmente los temas, sino, a trabajar en la activización de ese entramado institucional que construyó, para aunar fuerzas en las acciones desplegadas y mejorar el impacto y la calidad de las mismas en conjunto con organizaciones sociales y organismos públicos, privados e internacionales.
Estas ideas son un simple aporte a un necesario debate que debe encararse, desde la más amplia pluraliridad de ideas, que permita que la gestión que encabezará el exdiputado Claudio Morgado avance hacia una sociedad Diversa, Inclusiva y Participativa; donde con el involucramiento de todos y todas, el INADI seguirá siendo una herramienta para construir una nueva Argentina.
Solsticio Invernal 2009
sábado, 7 de noviembre de 2009
Anses y su rol económico. Por Ricardo Romero
ECONOMIA › OPINION
Anses y su rol económico
Por Ricardo Romero *
El nuevo rol que tiene la Anses en las políticas públicas marca el nuevo perfil de nuestra economía. Recordemos que las privatizaciones del sistema jubilatorio pasaron de un esquema solidario de contención social, donde los trabajadores activos financiaban a los trabajadores pasivos, a un mecanismo individualista de protección personal, donde los trabajadores invierten en su jubilación futura.
De hecho, las administradoras de fondos de jubilaciones y pensiones (AFJP), que tomaban los descuentos jubilatorios, pasaron a convertirse en agentes financieros, con el compromiso de capitalizar los ahorros personales salariales. Se proponían incentivar la inversión y mejorar las asignaciones de los futuros jubilados. Sin embargo, terminaron subsumidos en el proceso de especulación financiera y la pérdida de los fondos jubilatorios por las cuantiosas comisiones y malas inversiones.
En definitiva, el efecto de generar capital para dinamizar la economía y lograr crecimiento económico presente con ganancias futuras no prosperó, y se recurrió a recuperar un instrumento que debe garantizar un derecho social. Fueron pocos los que criticaban el sistema y las pérdidas que las AFJP generaron y, sin embargo protestan acusando la apropiación del Estado de los fondos, sin ver la nueva forma de administración de los mismos y el impacto que tendrá la medida sobre los ingresos jubilatorios.
Por ende, la Anses, a partir de un sistema solidario de protección social, instrumenta los mecanismos de capitalización a fin de ser una herramienta, tanto para préstamos de inversión como para la asignación de fondos compensatorios o sociales, que garantiza las posibilidades de acceso a derechos. Es interesante ver el nuevo rol que tiene, que así como el IAPI en su momento reordenaba un modelo económico, hoy la Anses puede tener un accionar clave en las políticas económicas y sociales de nuestro país.
Para esto sería interesante repensar este organismo con espacios de participación de la sociedad civil, o incluso vinculado con un Consejo Económico Social, a fin de diseñar políticas estratégicas que acompañen las medidas o acciones que viene desarrollando la Anses y garanticen el buen destino de los fondos y permitan convertirlo en un instrumento sustancial para un futuro mejor.
* Politólogo UBA/Unsam. Profesor de Economía Política CNBA.